在昨日凌晨舉辦的谷歌I/O開發(fā)者大會上，谷歌發(fā)布了全新的Android M，推出了移動支付解決方案Android Pay，物聯(lián)網(wǎng)底層操作系統(tǒng)Brillo，升級版虛擬現(xiàn)實設備Google Cardboard，人工智能應用Google Now等系列產(chǎn)品。
谷歌高級副總裁桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)表示，他希望將安卓系統(tǒng)推廣到除了智能手機之外的智能設備，如智能手表、平板電腦、聯(lián)網(wǎng)電視、車載系統(tǒng)等，實現(xiàn)一切安卓化。當然，最終成功與否要看有多少開發(fā)者愿意使用谷歌新平臺。
谷歌總是積極探索新技術新產(chǎn)品，投資未來，谷歌的棋局也很少有人能看懂，看似毫不相關的業(yè)務其實有其內(nèi)在邏輯。皮查伊曾解釋說谷歌由三大平臺組成，分別是信息平臺（搜索），計算平臺（安卓），及一個用于聯(lián)通的平臺。
谷歌高級副總裁桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)在I/O大會上演講
移動支付新戰(zhàn)場：Android Pay如何叫板Apple Pay?
谷歌在I/O大會上推出了安卓移動支付解決方案Android Pay，及指紋支付。用戶通過指紋來打開設備，然后認證授權，即可快速便捷地完成交易，指紋支付將于今年早些時候?qū)崿F(xiàn)。
Android Pay是通過近場通訊技術（NFC）使用安卓手機來實現(xiàn)支付。谷歌工程副總裁Dave Burke表示，他們已與三大移動運營商建立了深度合作，包括AT&T、T-Mobile和Verizon。
同時，Android Pay支持麥當勞等線下零售商的交易，商家可通過安卓應用實現(xiàn)信用卡收款；當然，使用Uber或Lyft打車也可使用Android Pay，既便捷又安全。
但值得拷問的是，谷歌此前推出的電子錢包服務Google Wallet與Android Pay有何區(qū)別？Dave Burke并未在大會上給出解釋，但有分析人士認為，兩者定位不同，Google Wallet是一款允許用戶直接從銀行賬號轉(zhuǎn)賬的產(chǎn)品。據(jù)外媒報道，三星也將于下月關閉電子錢包Samsung Wallet，發(fā)布Samsung Pay。
此前Google Wallet和Samsung Wallet業(yè)務一直不溫不火，倒是蘋果的移動支付解決方案Apple Pay自面世以來，一直備受關注。
據(jù)美國銀行最新數(shù)據(jù)顯示，目前已有110萬張信用卡綁定了Apple Pay，80萬用戶開始在零售店使用Apple Pay來完成支付。
據(jù)悉，2019年美國移動支付市場將達1420億美元，幾乎是2014年的三倍。如此龐大的市場潛力讓谷歌和三星轉(zhuǎn)變策略分別推出Android Pay和Samsung Pay也就不足為奇了。
毫無疑問，未來三巨頭在移動支付戰(zhàn)場的抗衡會更加激烈，當然，這一過程有助于培養(yǎng)用戶移動支付的使用習慣。
智能家居生態(tài)圈布局：谷歌推Brillo與蘋果HomeKit抗衡？
去年年初，當谷歌宣布以32億美元收購恒溫器生產(chǎn)商Nest時，在全球引發(fā)了一波智能家居浪潮。半年后，蘋果推出了智能家居平臺HomeKit，國內(nèi)小米京東也紛紛花巨資構建智能家居生態(tài)鏈。
桑達爾·皮查伊在I/O大會上表示，目前智能家居面臨的挑戰(zhàn)是各個設備都相互孤立，彼此無法互聯(lián)互通，而只有讓他們相互進行交流，才能實現(xiàn)真正的智能化，比如一款烹飪應用軟件能使智能烤箱調(diào)節(jié)到合適的溫度。
為此，谷歌推出了物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Brillo，使用戶通過安卓設備來控制智能家居。Brillo有統(tǒng)一的規(guī)則和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，使得開發(fā)者和制造商得以開發(fā)設計互聯(lián)設備。
另外，谷歌還推出了名為Weave的物聯(lián)網(wǎng)通訊層協(xié)議，使得底層操作繼續(xù)Brillo，與智能手機和云端能實現(xiàn)互聯(lián)互通。
電池網(wǎng)微信
