冰火兩重天
“如果我不接單，兩小時后別人就接了”
據(jù)業(yè)內人士介紹，“與原來大家都能有飯吃不一樣的是，近一兩年以來，手機代工廠商分化嚴重，可以說是冰火兩重天，能抓住大品牌客戶的廠家日子越來越好，但以往主要為小品牌代工的廠家開始吃不飽，甚至根本沒飯可吃?！?/p>
所謂大品牌，是指中華酷聯(lián)加上小米、O PPO等市場上暢銷的品牌，特別是小米、榮耀、酷派、魅族等國產品牌大打價格戰(zhàn)時，雜牌手機的空間被進一步擠壓，為雜牌手機代工的中低端代工廠訂單大幅下滑。
在國內市場被擠壓，在國外的日子也不好過。“現(xiàn)在再做低端市場沒有出路，即使面向海外，低端手機也越來越難做，”深圳移動通信聯(lián)合會會長唐瑞金表示，以前印度市場一直是深圳手機的出口重地，“但是現(xiàn)在印度市場已經非常難做，印度本土的品牌起來了，而且在法律、用工成本等方面，對中國企業(yè)也不利?！痹跂|南亞等市場，雜牌手機面臨的挑戰(zhàn)同樣巨大，印尼、菲律賓等國的本土品牌在迅速崛起。
“手機是勞動力密集行業(yè)，而代工廠往往要看天吃飯，一旦規(guī)模上去后就算訂單無利可圖，為了‘養(yǎng)人’也要接單?！睏盍⑷A介紹，上個月他跟朋友去一個手機代工廠談業(yè)務，工廠老板說剛接了個訂單。“一部手機賺1.75元，除去人工、設備等成本，基本上沒得賺，但是他說‘如果我不接，兩小時后別人就接了’。”
“一家名牌的訂單就接近兩億元”
而東莞邁科科技的日子，與小工廠相比猶如冰火兩重天。這是一家電池生產企業(yè)，之前主要為微軟、亞馬遜和惠普等國際巨頭提供電池。隨著國產手機的崛起，邁科科技將目光瞄準了國內手機廠商，并成為酷派等手機品牌的電池供應商。在邁科科技的松山湖辦公室里，公司甚至專門設立了一個酷派辦公室。
“去年光酷派一家的訂單就接近兩億元，去年下半年也開始了跟小米的合作?！边~科科技董事長李中延說，未來他的目標是國產手機前五的品牌中至少要拿下3個。據(jù)他透露，目前跟國產品牌合作，平均利潤有10%左右?！半m然手機價格整體在下降，但供應鏈也在成熟，不會因為國產手機品牌價格戰(zhàn)導致合作伙伴沒利潤?！彼€表示，一些手機附件利潤更高，優(yōu)秀的供應商往往能在手機附件上找回利潤。
探因 巨頭倒下源于盲目擴產
對倒閉的代工企業(yè)來說，除了產業(yè)環(huán)境的因素外，自身問題也需要反思。比如臺灣巨頭勝華集團的倒下更多是決策失誤。資料顯示，勝華科技旗下在莞工廠萬士達于1995年9月1日開始營運，高峰期招聘員工近2萬人，公司生產的中小尺寸液晶面板銷售量名列世界第一。
此后，勝華科技獲得蘋果iPhone4大訂單，公司發(fā)展進入快車道。2010年，由于營收快速增長，勝華科技決定再次在東莞布局面板產業(yè)，在松山湖投資40億元建聯(lián)勝科技。但接下來勝華連年虧損，最終被剔除出蘋果供應商名單。
業(yè)內人士孫燕飚認為，勝華科技在蘋果觸控技術轉向In-cell的過程中沒有積極跟進是一個大策略失誤，后面再重資產投資擴建生產線，背上沉重債務負擔，在整個觸控顯示屏行業(yè)產能過剩嚴重時，率先倒下。一個可以佐證的事實是，雖然勝華科技集團連續(xù)虧損，卻沒有停止擴產。截至去年12月5日東莞市政府發(fā)布通報時，位于松山湖的聯(lián)勝科技廠區(qū)和宿舍仍在建設中。
有業(yè)內人士表示，代工訂單并不穩(wěn)定，曾經為了某個訂單增資擴產后的結果很可能成了公司的包袱，甚至被活活拖垮。
一部手機賺1.75元，除去人工、設備等成本，基本上沒得賺，如果我不接，兩小時后別人就接了。
一位手機代工廠老板的選擇
“與原來大家都能有飯吃不一樣的是，近一兩年以來，手機代工廠商分化嚴重，可以說是冰火兩重天，能抓住大品牌客戶的廠家日子越來越好，但以往主要為小品牌代工的廠家開始吃不飽，甚至根本沒飯可吃?！?/p>
業(yè)內人士
雖然代工企業(yè)沒有品牌，但是在圈子內，代工企業(yè)也有口碑。可能一個優(yōu)質客戶就能養(yǎng)廠一年。
供貨商楊立華
出路 與供應鏈公司合作降低成本
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